面对 OpenClaw,苹果选择刀背藏身_用户_Mac_Agent
- 发表时间:2026-09-19 11:30:28
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谁能想到,2026 年第一款热销设备,是被 OpenClaw 带飞的 Mac Mini——一个 一直以来在苹果产品序列里,都不温不火的存在,就这样硬生生地被拉了起来。
OpenClaw 的全能就不再赘述,最近已经被讲得很多。但是 OpenClaw+Mac Mini 的搭配,就出现了一个最令人困惑的问题:既然 OpenClaw 这样的 Agent 能让电脑自动回复邮件、管理日程、掌管一切,为什么拥有 Siri 和庞大生态的苹果自己不做?
苹果拥有硬件、生态系统,以及「开箱即用」的能力,他们完全可以推出一款官方的「超级 Siri」,甚至为此每台设备多收个几百美元,就像 Apple Care 似的,相信用户也会趋之若鹜。
这也是 Y Combinator 合伙人 Jake Quist 的观点:如果苹果公司拥有了人工智能代理层,他们就能在科技领域打造最坚固的护城河,Agent 对用户了解得越多,就越智能。苹果已经掌握了用户几乎所有的数据、应用乃至设备。他们本可以构建一个能够无缝运行于 iPhone、Mac、iPad 和 Apple Watch 之间的 Agent——这是其他任何公司都无法做到的。
但实际上,***设苹果真把 Siri 的战略高度提到 S 级,迅速做出一个类似 OpenClaw 的东西来,会怎么样?
他们第二天就会收到微软和 Meta 的律师函。
你让 Siri 去帮忙发一个 Instagram 帖子?可以,这直接就是送上门的素材,Instagram 的用户条款里明令禁止做自动化操作。
让 Siri 去 LinkedIn 上发一个求职申请?来着了,LinkedIn 是是全球对自动化打击最严厉的平台之一,《用户协议》第 8.2 条明确禁止了一系列自动化操作。
「用户协议」很多时候就是一个君子协定,尤其是用户作为个人的爬取和自动化操作,本身属于一个灰色地带,平台通常睁只眼闭只眼。个人跑跑 Agent,平台最多也就是封禁账号,很难起诉每一个用户。搞得太过就不好看:LinkedIn 曾经在 2019 年就打过官司,一家小型数据分析公司 hiQ 起诉 LinkedIn 封禁自己的爬虫工具,一路打到最高法,最后还是 hiQ 落败,双方和解。
可是苹果作为一个公司来做,性质就不一样了。如果苹果在 iOS/macOS 里内置一个 Agent,相当于苹果作为一个商业实体,系统性地绕过平台的 API 防火墙。这妥妥属于「不正当竞争」和「干扰商业关系」,官司你就打吧,一打一个不吱声。
但如果是用户自己买了一台 Mac Mini,自己在上面运行了一个开源的 OpenClaw 代码呢?那无论做什么,都跟苹果没关系了。苹果只是卖了一台计算机硬件,至于用户在上面运行什么——是用来剪辑***,还是用来「通过自动化脚本剥离广告」——那是用户自己的行为。
***都以为苹果错失良机,吃着瓜看着他们 AI 部门的人事震荡,嘲讽他们在战略上的怠慢。可是眼见 OpenClaw 拉升 Mac Mini 销量之后,苹果有了新的路线可供选择:刀背藏身。
苹果的「前科」
苹果这些年一直温吞,让人忘了它曾经的「战绩」。2021 年,苹果推出了 App 跟踪透明度(简称 ATT),从 iOS 14 开始,用户可以选择不共享 IDFA 标签。从此之后,你会在打开 *** 时收到一个弹窗,询问是否允许 App 跟踪。结果是 90% 的用户点了「拒绝」。
IDFA 是广告商在 Facebook 等第三方平台上进行定向投放时使用的唯一标识符。被切断之后,Meta 无法追踪用户是否在看到广告后进行了购买。这让 Meta 的广告投放变成了瞎子摸象,精准度大跌,广告商因此削减了在 Facebook 和 Instagram 上的预算。
这一招直接导致 Meta 当年营收损失超过 100 亿美元,股价大跌。首席财务官 D***id Wehner 在财报电话会上明确表示跟 ATT 相关,这部分收入在当时占 Facebook 年收入的 8%,股价下跌 26%,市值蒸发了约 2320 亿美元。这在当时创下了美国股市历史上单日市值损失最大的纪录。
在当时 Meta 受到的影响最大,因为他们对 IDFA 的依赖最重。但其它的科技巨头也多多少少受到影响,比如给 Snapchat、Twitter 和 YouTube 三家公司总共造成的收入损失在 32 亿美元左右。
ATT 为苹果自家的广告业务打出了时间差,据《金融时报》援引动营销平台 Branch 的数据,新政执行的六个月之后,Apple Search Ads 的市场份额就翻了三倍,占据了 iOS 应用安装广告的半壁江山。
与此同时,华尔街投行 Evercore ISI 预测,这一策略将助推苹果广告营收在 2026 年冲击 300 亿美元大关——而这些钱,原本大部分是属于 Meta 和 Google 的。
你或许会问,这无非是 Facebook 自身不再受欢迎了,所以一被卡脖子就痛得不行,TikTok 就没受影响。花无百日红,这不过是社交媒体平台改朝换代的必然结果罢了。
但问题是,如果按这个说法,安卓系统和 OS 系统的 Facebook 应该同步震荡,但是在 ATT 生效半年后,安卓端的广告投放并没有大跌。再换个视角,同样是圈定年轻用户的 Snapchat,在 ATT 规定出台后发布了财报,不仅在当年第四季度营收同比增长 42%,达到 13 亿美元,日活跃用户数达到 3.19 亿,还新增了 5400 万用户,较上一年同期增长 20%。
这一切都是因为,Snapchat 在一年前就着手准备,协助广告商换成了 Snap Advanced Conversions,或者 Apple SKAdnetwork——苹果自己开发的广告追踪方案。
「尊重用户隐私」是一个多么无懈可击的说法,占领了道德高地,让苹果可以毫无心理负担地打击竞争对手的根基,兵不血刃。
苹果的阳谋
本质上,Openclaw 所依赖的「MacMini+本地 AI」,会出现跟前 ATT 时代广告模式一样的问题:依赖一个来自苹果的基础建设。
如果用户通过搭建和使用类似 OpenClaw 这样的服务,让 AI 既过滤了广告、绕过了平台,还完成了想做的事情,整个过程中苹果不仅没损失,反而卖出了更多硬件,那他们自然是开心的。这也完全符合苹果打击「数据资本主义」的一贯策略。
而为此的铺垫也很早就开始了,苹果最近两年在 Mac 上做了一件很鸡贼的事:推行统一内存架构,内存卖得极贵。
在 AI 时代之前,普通用户并不一定不需要 128G 或 256G 内存,对苹果「刀法」的吐槽素来有之。但现在时代变了,大模型(LLM)最吃的就是显存/内存。苹果的 M 系列芯片是目前市面上最好的能以消费级价格(相比 NVIDIA H100)跑得动大参数量模型的硬件,并且没有云端环境的复杂,只有速通各个文件夹、代码库的便利。
配合硬件苹果发布了 MLX 框架(一个专门让开源 AI 在苹果芯片上高效运行的工具)。这不仅是示好,这是在赤裸裸地招揽开发者:「别买英伟达了,来买 Mac Studio 吧,我们这里跑 Llama 3 和 OpenClaw 最好了。」
然而,提供「能跑 AI 的硬件」只是第一步,苹果最高明的地方在于它对风险的隔离——这一点,体现在它对 iOS 和 macOS 完全不同的管理尺度上。
iOS 生态是被结结实实保护起来的围墙花园,如果今天 OpenClaw 是以 *** 形态出现,苹果绝对不会放行,理由无非是「破坏系统安全」或「未经授权的自动化」,总之不会允许这种可能招致反垄断诉讼和隐私灾难的东西上架 App Store。
可是对于 macOS,苹果一直保留了 Mac 的「通用计算机」属性。你可以在 Mac 上安装任何未签名的软件(自行开放安全权限),运行任何开源代码。如果出现了问题,比如 AI 乱发东西、乱下单,苹果可以两手一摊:「这是用户在开放系统上的个人行为,与我们无关」。
这是一种完美的隔离,比自己下场做一个随时会失控闹出问题来的 Agent 清爽多了。
正是这种分而治之的开放,反而成了苹果最深的护城河。因为只有在本地,用户才敢交出那个最致命的权限——Root。
距离 OpenClaw 出现已经过了一阵日子,越来越多的翻车***出现,包括但不限于 api 花钱如流水、AI 帮用户申请贷款、删掉了重要的本地文件等等等等。这些翻车都更加凸显了一台 Mac Mini 的重要性——它提供了一个物理上与外界隔离、完全由用户掌控的安全沙盒。用户愿意在 Mac Mini 上授予 OpenClaw Root 权限,是因为代码是开源的、透明的,且运行在自己书房的桌子上,而不是某个不知名的云端服务器里。
在这个维度上,苹果已经在 AI 竞赛占好了先机:他们或许不拥有最聪明的模型,但已经拥有了承载用户信任的硬件。
苹果的刀背藏身
眼下,真的会让苹果犹豫的,可能是另一个巨头:Google。
Google 每年支付给苹果约 200 亿美元,只为了成为 Safari 的默认搜索引擎。如果 Mac Mini + AI 真的彻底让用户跳过了「搜索」这个环节,刺激 Google 的搜索流量暴跌,苹果这 200 亿的「保护费」也就岌岌可危了。
到底是卖自己的货挣回来,还是继续躺着拿 200 亿美元,还真是甜蜜的烦恼啊。
这笔钱的存在,恰恰揭示了新旧两个时代的交接。默认搜索引擎是旧时代烙印在各个互联网巨头的印记,Google 想要你亲自搜索,亲眼看到结果列表,这样它才可以放广告。LinkedIn 需要你亲自登录网页,忍受繁琐的界面,这样它才能给你展示金主的招聘信息。Instagram 需要你在信息流里不断向下滑动,这样它才能在朋友的照片之间插入赞助商链接。
上一个时代,平台用尽所有手段,就是为了把用户按在自己的阵地里,收割注意力然后变现。你可以说这种商业模式是低效的,但它也是奏效的,支撑了 web 2.0 到移动互联网一整个黄金岁月。
但现在你突然说,不,不用了,以后有我的 Agent 替我刷信息流、发求职、检索答案。它们高效、冷酷、直奔目标,不会被短***带跑。我只需要为它们挑选一台好用的硬件设备就行。
在一系列商业闭环中,「人」消失了。
可广告商要买的就是人的眼球,和人的弱点,而不是 AI 的爬虫。如果 Instagram 的一半流量都变成 Agent 的点击,这跟刷单买量有什么区别,闹呢?
时至今天,广告始终是互联网商业不可撼动的营收支柱,2023 年 Google 母公司 Alphabet 全年总营收 3074 亿美元,其中广告营收(Search + YouTube + Network)为 2378 亿美元,占比 77%。同年,Meta 全年营收 1349 亿美元,其中广告占 1319 亿,比重高达惊人的 ***.8%。
连手握 7 亿月活用户的 OpenAI,想出来变现的法子,不还是广告吗?
但小孩子才做选择,大人全都要。苹果既要吃旧时代的巨头红利,也要当新时代的铲子商人。至于未来,到底是 Google 继续统治广告世界,还是本地 AI 彻底重构信息获取方式——都可以,都没关系。
战术上防御,战略上准备,这就是刀背藏身的要义,随时可以拔出刀来。返回搜狐,查看更多
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